GGZ Innovators
Van innovatie tot implementatie:
AI en JITAI digitale innovaties
en modernisering van
EPD, Behandelplannen, BI
Van innovatie tot implementatie:
AI en JITAI digitale innovaties
en modernisering van
EPD, Behandelplannen, BI
Onze blauwdruk 'Een wendbare GGz' beschrijft 'de' toekomstige GGz zorgaanbieder die zonder noemenswaardige inspanning in staat is om innovaties te adopteren om daarmee de bedrijfsvoering te optimaliseren. De blauwdruk is gebaseerd op het POTI model [Processen, Organisatie, Techniek, Informatie] waarbij in deze fase de focus ligt op de "T" en "I".
De focus ligt op het realiseren van 'toekomstvaste capabilities' waarmee veranderingen en uitbreidingen eenvoudig geïmplementeerd kunnen worden. Continue procesverbetering is het doel dat nagestreefd wordt. Dit gaat dus verder dan een IT systeem bouwen; het raakt processen én organisatie waarmee het ultieme doel dichterbij komt: excelleren.
In de loop der jaren is uitgebreide hands-on ervaring opgedaan welke 1:1 toepasbaar is om prestatieverhogende digitale innovaties in de GGz te realiseren. De relevante ervaringen zijn o.a. opgedaan bij domeinoverstijgende dossiervorming en gegevens uitwisseling (incl standaardisatie), procesinnovatie met implementaties naar dynamic workflows, adaptive case management, rule driven decision support en no-code solutions voor de versnelde uitrol van innovatieve digitale oplossingen.
Program management [MSP®]
met speciale expertise op stakeholder management
Project management [PRINCE2, Agile], IT management, Software Quality Assurance
Business & systems analysis
Process improvement / reengineering / workflow management
Product development
Event driven business modeling & Complex Event Processing [CEP]
Product and problem ownership (complexe en crisis projecten)
Public-private samenwerking [PPS]
domein overstijgend / nationaal niveau
Innovation management (incl business case skills en propositie management)
Behaviour change (Behaviour Change Wheel)
Agile, Scrum, DDD [Data Driven Development]
CICD [Continuous Integration and Continuous Delivery]
Onze skills bepalen we aan de hand van het SFIA framework
(SFIA = The global skills and competency framework for the digital world).
Een overzicht van skills grafisch weergegeven hieronder.
Onze 'moonshot mindset' en 'common sense', agile, aanpak is gericht om op 'output' en 'impact' te sturen. Dit levert zinvolle, toekomstvaste, oplossingen op. Onze benadering van de GGz is om
"dat-wat-gemeenschappelijk-is”
ook als gemeenschappelijk (landelijk) te adresseren; in termen van aanpak en oplossing.
Met onze ervaring, analytische skills, visuele communicatie en leading-by-example gedrag overkomen we sceptische beoordeling van het eindresultaat. Ons concept 'De wendbare GGz' is eenvoudig te begrijpen (het is visueel ingericht) model van de toekomstige GGz oplossingen. We hanteren een start-up mentaliteit - dit geeft snelheid en zichtbaarheid.
Kortom wij geven de handvatten om een risicoloze GGz transitie te bewerkstelligen.